DipMasters.Com
курсовые, дипломы, контрольные, рефераты
 
   
   » Главная  » Трудовое право  » 1. "Бригада хирургов - реаниматологов" (руководитель-персонал) 3554вы

 


Практическая часть 3

Список литературы 11

Практическая часть

1. "Бригада хирургов - реаниматологов" (руководитель-персонал)

Руководитель данной бригады должен постоянно обдумывать возможные способы улучшения работы и мотивации медработников. Немаловажную роль здесь играет то, что даже не самые эффективные, а иногда и просто показательные методы привлекают всеобщее внимание (хотя часто и необоснованные надежды) вовлеченных в проект работников.

ПРЯМАЯ МОТИВАЦИЯ (38%).

Повышение разнообразия умений и навыков.

Здесь важно помнить, что именно разнообразие навыков, а не просто разнообразие само по себе является принципиальным. Если медработники применяют ограниченное количество навыков, то необходимо искать способ стимулировать потребность к увеличению их количества или отправлять его на повышение квалификации.

Однако не всегда медработники встречают увеличение разнообразия. Так монотонная работаа позволяет медработникам разговаривать в процессе выполнения, какой - либо работы, но стоит внести элемент разнообразия общения станут затруднительными.

Медработникам так же необходимо дать ощущение признания используемых ими навыков. То есть нужно

1. Доронина И.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. - СПб.: Экономика, 2006. - 328с.

2. Захаров Н.И. Мотивационное управление в социально-экономических системах. - М.: Изд-во РАГС, 2004. - 249с.

3. Каверин С.Б. Мотивация труда. - М.: Издательство "Институт психологии РАН", 2004. - 224с.

4. Хамокова М.М. Мотивационная составляющая в формировании системы управления персоналом предприятий. - Нальчик: Кабардино-Балканский университет, 2004. - 16с.

5. Шаховой В.А. Мотивация

Примечаний нет.

 

Дисциплина: Трудовое право